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怎样提升团队执行力
怎样提升团队执行力课程大纲:怎样提升团队执行力第一部分、构筑企业内部的执行环境 1、环境对人行为的影响 企业环境对人的行为的影响 员工内心环境的塑造 2…
2019-09-16
心态管理上海苏州公开课程培训班
课程说明:中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能…
2019-09-16
广州金字塔原理公开培训班
广州金字塔原理公开培训班课程背景听得懂是工作过程中表达、写作时候的最基本要求,但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中,提笔忘字、说不到…
2019-09-16
广州目标管理:需求预测,计划与库存控制
课程背景:德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以企业的使命和任务,必须转化为目标!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践…
2019-09-16
广州人力资源管理培训
课程目的和收益u让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;u让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意…
2019-09-16
工作管理培训
课程目标:1. 深化对管理与领导的认识、明确两者各自在企业管理中应承担的任务2. 学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各…
2019-09-16
基层主管培训 上海/北京课程
课程大纲1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难主管这一角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的抵触,加以应对了解团队成员的…
2019-09-16
团队领导力提升公开课程培训班
课程对象:资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程收获:1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他…
2019-09-16
团队管理问题解决北京公开课程培训班
课程大纲:前言:管理者系统解决问题的时代已经来临!破冰游戏:你所面临的问题有哪些?你对本次课程的期望是什么?一、玩转问题导论1、问题战略鸟瞰图1)问…
2019-09-16
团队教练
【课程收益】形成教练的思维模式,建立相互协作的团队氛围学会有效激励团队成员的方法,提升团队士气学习教练式沟通的核心技术(听、问、反馈、态度),培养团…
2019-09-16
团队凝聚力培训课程
【课程收益】通过本课程的学习,可以让我们:1、增强团队合作精神,提高团队工作效率。2、营造和谐的工作环境,提升企业创造力。3、提升团队沟通能力,建立组…
2019-09-16
变革管理培训
变革管理培训课程意义变革不可避免,当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈来愈无法应对经营环境的变化时,企业必须制定组织变革策略,将内部层级、工作流程…
2019-09-16
互联网时代管理技能提升上海公开课程培训班
曾经,凭借几十年积攒的经验,赢得广阔的市场,传统企业是如此辉煌。随着互联网时代的到来,传统企业无论是业务,还是人员配置都受到了前所未有的冲击,基业…
2019-09-16
中层干部管理的培训
课程大纲第一章:企业管理基础知识 P63第二章:您企业的管理水平在哪个阶段 (9段36台阶介绍) P60第三章:优秀管理者 P89第四章:管理者能力要求 P15第五章:…
2019-09-16
一线主管课程
课程大纲第一天一、解决问题的意识与思维1 什么是问题2 有效/无效解决问题的特征是什么?3 问题意识4 5个为什么与5W1H5 解决问题的素质要求6 团队解决问题的…
2019-09-15
2019-09-15